如何打造规范的财务管理体系?

发表于:2020-03-12 17:34:14

  财务管理都是一个系统,是一家企业经营管理系统的核心且重要的组成部分。财务管理的规范,并不是单单指某一方面的规范,思考财务问题、处理财务问题、规划财务体系不能着眼于点,必须站到企业战略的高度。如何打造规范的财务管理体系,可以逐步提升财务部门的管理体系与功能。

  一,打造高效的财务会计核算、纳税管理体系,这两个是基础,保障准确性和合规性,但这不是财务管理的最终目的,属于低水平重复性劳动,基本不创造价值。

  二,在基础管理夯实后,可以切入管理会计领域,发挥内控职能,比如进行成本费用的审核、对报表具体项目的管理,比如现金管理、往来款管理、存货进销存管理等,这些管理形成体系就可以得出成本分析、财务分析,经营分析报告,这是企业内部的财务管理,能够揭示一些问题,帮助节约成本费用了,财务部门已经开始为企业创造价值了。

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三,财务管理要真正成为企业管理的核心,还得提前说一下,要实现财务业务一体化,通过全面预算管理、通过财务流程嵌入业务流程实现财务的过程管控;其次要完成事前的投资评价、可行性研究、纳税筹划、资金平衡、资本市场对接、产业上下游整合等工作,使整个企业、所有项目处于良好的授控状态和持续的增但是,既然是一个体系,就不可能一蹴而就。需要有一个过程,一年半载才可能见到效果,三五年的持续努力才可能形成。因为,财务系统是经营系统的组成部分,不可能独立于其他系统而存在和升级。

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